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企業(yè)法律風險防控培訓課程
課程背景：
在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的環(huán)境下，每個創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家都面臨非常大的機遇，同時也要迎接非常多的挑戰(zhàn)。作為經(jīng)營企業(yè)的當家人來說，總希望能克服各種困難，取得一個接一個勝利，最終成為笑到最后的真英雄。但是，真要笑到最后又談何容易！正如唐僧西天取經(jīng)，一路上要經(jīng)歷九九八十一難，方能取得真經(jīng)。作為企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)，遇到法律風險猶如唐僧遇到九九八十一難，輕則承擔民事責任，賠錢賠精力，重則身敗名裂，賠上身家性命。企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)過程中會遇到哪些法律風險，如何去防范化解這些法律風險，在本課程中將引用企業(yè)經(jīng)營過程中數(shù)十個真實案例，以案例引出知識點，同時分享多達數(shù)十種的實用策略，為企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)保駕護航！

課程收益： 
1、讓學員系統(tǒng)了解經(jīng)營企業(yè)十大法律風險；
2、讓學員角色扮演，思考、探索法律風險形成原因；
3、通過案例教學，讓學員掌握風險化解策略；
4、培養(yǎng)學員經(jīng)營企業(yè)具備法商思維。

課程時間：2天，6小時/天
授課對象：創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層。
授課方式：講解+工具+方法+訓練+點評

課程大綱
導引：分析、探索企業(yè)常見法律風險培訓課程
案例：60億損失誰之過？
模擬法庭：讓學員角色扮演，讓分析、探索、思考；
工具：白紙，寫下觀點，進行抗辯；
點評：風險形成原因及防范措施
1、總結(jié)企業(yè)經(jīng)營中遇到的法律風險
2、企業(yè)法律風險有三大類簡介
（1）民事風險
（2）行政風險
（3）刑事風險
3、引出依法治國的國家政策
（1）依法治國與依法治企的聯(lián)系

第一講：企業(yè)設(shè)立法律風險與防控策略培訓課程
一、企業(yè)設(shè)立的常見類型
1、公司股東與合伙企業(yè)合伙人到底有哪些不同？
案例：他們各自承擔什么責任
2、六大類商事主體分別具備哪些法律特征？
3、六類商事主體創(chuàng)始人享有什么權(quán)利與義務(wù)？
4、創(chuàng)始人可能發(fā)生的法律風險與承擔的法律責任？
5、創(chuàng)始人如何進行防范控制風險？
體驗游戲：我愿與誰做生易？
分享點評：我愿與誰做生易？
總結(jié)：總結(jié)出企業(yè)風險防控策略
二、公司章程風險與防范培訓課程
案例：同股不同價的約定是否有效
風險防范建議：針對同股不同價的風險防范建議
1、兩者效力分析
2、針對兩者沖突風險防范策略
案例：公司章程與設(shè)立協(xié)議的內(nèi)容不同的處理
1、如何巧妙設(shè)計條款防范風險
案例：公司章程限制股權(quán)轉(zhuǎn)讓效力
案例解析：限制條款效力問題

第二講：勞動用工法律風險與防控策略培訓課程
一、招聘試用法律風險與防范
案例：試用期內(nèi)，企業(yè)可以隨時辭退員工嗎？
案例分析：本案焦點與法律法規(guī)
風險防范建議：招聘試用風險防范建議
案例：企業(yè)給員工換崗續(xù)簽合同能否試用？
案例分析：本案焦點與法律規(guī)定
風險防范建議：換崗續(xù)簽風險防范建議
二、員工服務(wù)期間法律風險與防范培訓課程
案例：隨意崗位之患
案例分析：本案焦點與法律規(guī)定
風險防范建議：4步巧調(diào)崗位法
案例：員工加班費之爭
案例解析：案件焦點與法律法規(guī)
風險防范建議：加班風險3步防
案例：約定無效之因
案例解析：案件焦點與法律法規(guī)
風險防范建議：社保風險防范
三、勞動合同解除法律風險與防范培訓課程
案例：他被淘汰了？
案例解析：規(guī)章制度都有效嗎
風險防范建議：設(shè)計合法有效規(guī)章制度是基礎(chǔ)
案例：員工兼職之過
案例解析：員工兼職能解除勞動合同嗎
風險防范建議：如何防范員工兼職的風險
案例：犯罪導致的解除勞動合同
案例解析：過失性辭退有哪些情形？
風險防范建議：如何合法運用過失性辭退

第三講：商事合同法律風險與防控策略培訓課程
一、商事合同訂立風險與防控策略
1、商事合同應(yīng)包括哪些條款
案例：合同是傳真件有效嗎
案例解析：合同訂立后可能發(fā)生的效力情形
風險防范建議：如何訂立有效的合同
案例：超越經(jīng)營范圍合同之禍
案例解析：企業(yè)能否超越經(jīng)營范圍訂立合同？
風險防范建議：如何解決超越范圍的合同
案例：瑕疵主體所訂合同
案例分析：合同主體被吊銷營業(yè)執(zhí)照，能否訂立合同？
風險防范建議：簽訂合同主體真實性、合法性審查
二、商事合同履行風險與防控策略培訓課程
案例：公司有權(quán)拒發(fā)貨嗎？
案例分析：什么情況下公司能夠拒發(fā)貨而不需承擔責任
風險防范措施：約定+結(jié)果
案例：售出貨物損毀要賠嗎？
案例分析：貨物損毀確定責任原則
風險防范措施：合同條款約定
案例：假冒員工訂合同之罪
案例解析：合同有效的條件
風險防范措施：3步核實合同主體
三、商事合同效力法律風險與防控培訓課程
案例：企業(yè)高管人員越權(quán)訂立合同
案例分析：企業(yè)高管有無權(quán)力代表公司簽訂合同
風險防范建議：注意內(nèi)責與外責
案例：離職員工所簽合同有效界定
案例分析：員工離職手續(xù)不當會給企業(yè)造成什么風險
風險防范措施：員工離職手續(xù)辦理的合法合規(guī)性
案例：授權(quán)委托訂立合同要擔責
案例分析：授權(quán)委托書的效力
風險防范措施：如何出具合法有效的授權(quán)委托書
四、商事合同違約責任處理培訓課程
案例：違約條款有效嗎？
案例分析：違約金相關(guān)規(guī)定分析
風險防范措施：如何約定違約金
案例：未約定違約責任怎么辦？
案例分析：違約責任有關(guān)法律規(guī)定
風險防范措施：如何解決違約責任
案例：合同約定內(nèi)容與實際履行不符
案例分析：如何約定可執(zhí)行的合同內(nèi)容
風險防范措施：對質(zhì)量、違約條款的約定

第四講：知識產(chǎn)權(quán)法律風險與防控策略培訓課程
一、商標權(quán)法律風險與防控策略
案例：代理商期限屆滿后商標處理
案例分析：商標權(quán)使用的規(guī)則
風險防范措施：讓商標價值最大化
案例：被許可人違約處理
案例分析：被許可人法定與約定義務(wù)
風險防范措施：約定商標使用的相關(guān)事項
案例：將他人商標作為企業(yè)字號之責
案例分析：關(guān)于商標與字號的法律規(guī)定
風險防范措施：慎打擦邊球
二、專利權(quán)法律風險與防控策略培訓課程
案例：假冒企業(yè)專利產(chǎn)品銷售之責
案例分析：假冒專利產(chǎn)品的管理機構(gòu)
風險防范措施：證據(jù)之保存、固定
案例：先行停止如何用
案例分析：如何降低被侵權(quán)損失
風險防范措施：申請先行停止的條件
案例：競爭公司非法取得公司專利資料之過
案例解析：是否構(gòu)成對專利技術(shù)的侵權(quán)
風險防范措施：采取商業(yè)秘密方式或申請專利公開方式（可口可樂）
三、商業(yè)秘密
案例：客戶名單是商業(yè)秘密嗎
案例分析：商業(yè)秘密的界定與內(nèi)容
風險防范建議：客戶秘密保護守則
案例：潛伏合法嗎
案例分析：這種潛伏屬于什么性質(zhì)
風險防范措施：保護文件商業(yè)秘密的方法
案例：員工侵犯商業(yè)秘密被判刑之責
案例分析：員工侵犯商業(yè)秘密應(yīng)承擔哪些責任
風險防范措施：企業(yè)保護商業(yè)秘密
四、侵權(quán)處理
案例：網(wǎng)上銷售假冒企業(yè)注冊商標產(chǎn)品之罪
案例分析：侵犯商標專用權(quán)之罪與罰
風險防范建議：商標法對于侵犯注冊商標專用權(quán)規(guī)定
案例：代工是否應(yīng)擔責
案例分析：代工商應(yīng)承擔什么責任和義務(wù)
風險防范措施：代工商應(yīng)通過3步避險
案例：網(wǎng)絡(luò)游戲版權(quán)受保護嗎？
案例分析：游戲軟件版權(quán)
風險防范措施：著作權(quán)法相關(guān)規(guī)定

第五講：刑事犯罪法律風險與防控策略培訓課程
一、企業(yè)經(jīng)營刑事風險與防控策略
案例：企業(yè)以高利率融資之殤
案例解析：國家關(guān)于非法吸收公眾存款罪之規(guī)定
風險防范建議：防范高利融資相關(guān)策略
案例：購買增值稅專用發(fā)票之罪
案例解析：虛開增值稅專用發(fā)票認定情形
風險防范建議：依法經(jīng)營
案例：企業(yè)購買公民個人信息營銷宣傳
案例分析：侵犯公民個人信息認定
風險防范建議：注意信息的來源合法有效
二、高管人員刑事風險培訓課程
案例：向客戶單位工作人員行賄之罪
案例分析：不當利益剖析
風險防范措施：防微杜漸
案例：民營公司高管受賄之罪
案例分析：非國家工作人員界定
風險防范措施：法律對于非國家工作人員受賄罪規(guī)定
案例：公關(guān)費用傷不起
案例解析與防范：法律之相關(guān)規(guī)定
案例：企業(yè)高管收集發(fā)票報銷業(yè)務(wù)費用
案例解析與防范：定罪量型
案例：公司業(yè)務(wù)員占有貨款
案例解析：業(yè)務(wù)員行為及后果分析
風險防范措施：3步巧控制
案例：轉(zhuǎn)移法院查封財產(chǎn)之禍
案例解析：轉(zhuǎn)移查封財產(chǎn)是何性質(zhì)行為
風險防范措施：知法守法3步避險法